关于团队！！

来传点团队的东西
卓越团队必须具备：共同的目标，价值观，行为准则。
卓越团队的三高特质：高素质(基础)
高协作（行为）
高绩效（结果）
改进措施：根据事实数据确定问题的关联部分及责任部门来确定主管因素：对外部因素向联盟提出资源要求，对内部因素提出改进方案。
A改进方案
B改进事项
C改进时间
D哪个部门对改进进行负责
E完成改进方案和预期成果是什么
F改进的措施
G改进方案牵涉到的部门分别作出各自的方案，并且由专人负责执行。
H部门改进方案责任人由问题发生部门主管担任
I跨部门由主要人担任
J立刻执行改进措施
K教练准备及时修正指导执行者
L坚持到底，直到成功为止
执行：决心第一，成败第二。
执行的本质：行动！听话照做，不打折扣，立刻行动！
要求结果。
偏差：没有失败，只有暂停成功。
领导：A发现人才
B机制体系
C培训体系
D团队文化：机制是为了吸引人才，文化才能留住人才。
团队的含义：明确才是力量
团队的组建
团队的训练—活动、体验、应用训练、野外拓展训练。
结果：通过实践体验，让队员刻骨铭心，明确团队的重要性！
团队的领导力
团队的执行力
结果：执行是为团队提供结果的平段。
执行的战略：制度化和人性化管理平衡。授权与监督平衡。权力与责任平衡。